ZUKUNFTSSICHERUNG DURCH VERLAGERUNG

1886 wurde DR. KADE Pharma gegründet, 1962 ein Produktionsstandort in Konstanz aufgemacht. 2017 entschied das Unternehmen, diesen Standort 2019 zu schließen und die Produktion an den Hauptsitz nach Berlin zu verlagern.

Viele der mehr als 170 Mitarbeiter in Konstanz waren seit Jahrzehnten im Unternehmen. Der Standort sei nicht mehr kosteneffizient zu führen, die Maßnahme sei nötig um langfristig die Eigenständigkeit als unabhängiges Familienunternehmen zu erhalten.

Wie kann man diesen Mitarbeitern glaubhaft vermitteln, dass diese Entscheidung nichts mit der Qualität der eigenen Leistung zu tun hat? Wie kann man sie in den verbleibenden zwei Jahren motivieren, weiterhin so gut zu arbeiten? Und wie kann man für alle Mitarbeiter an allen Standorten den emotionalen Spagat managen, dass an anderer Stelle investiert und aufgebaut wird?

Ich habe DR. KADE 2017 bei der Kommunikation der Entscheidung beraten und danach das Unternehmen bis Ende 2018 als externe Interims-Pressesprecherin unterstützt.

Möchten Sie tiefer einsteigen? Dann lassen Sie uns darüber sprechen.